سرفصل سمینار آموزشی

« مدیریت پروژه‌های تحقیق وتوسعه »

• برنامه‌ريزی و نظارت بر پروژه‌های تحقیقاتی
• تعاريف، جايگاه و اهميت مديريت پروژه‌های تحقیقاتی
• محاسبه تخمين و ريسک در پروژه‌های تحقیق و توسعه ای
• موضوعات و شیوه‌های ارزيابی و انتخاب پروژه‌های تحقیقاتی
• نقش، وظايف و ويژگي‌های مدير پروژه‌های تحقیقاتی در صنعت
• سازماندهی تيم‌های پروژه دانش‌بنیان و خصوصيات تيم‌های ايده آل (تیم‌سازی بر اساس مدل Belbin)
• معرفی کتاب‌های مرجع

مدت زمان ارائه: 4 ساعت