سبد خرید

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

سبد خرید

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

وبینارهای مدیریت تحقیق و توسعه

بخش اول: «ضرورت ها، نقش‌ها و جایگاه تحقیق و توسعه در سازمان»

نقش و جایگاه دانش و افراد دانش‌آفرین در اقتصاد صنعتی
انواع تحقيق، اهداف، جايگاه و دست آوردها
خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در فرآیند تحقیق و توسعه
تشریح ارزش افزوده در فرآیند تجاری‌سازی محصولات
تاريخچه تحقیق و توسعه در جهان
تعريف تحقیق و توسعه و وظايف واحدهاي R&D در سازمان
نقش، جايگاه و ضرورت تحقیق و توسعه در خلق فناوری (Technology) و دانش فنی
نقش و دستاوردهای دانش و اهمیت خلق و مدیریت فناوری در تعالی سازمان
اهمیت و شیوه‌های کلی مدیریت نوآوری در توسعه محصولات جدید
مراحل تکوین محصول در فرآیند تحقیق و توسعه صنعتی

بخش دوم: «الزامات و فرآیند مديريت منابع انساني دانش بنیان »

اهميت منابع انساني در خلق دانش فنی و تحقیق و توسعه
ويژگي‌هاي منابع انسانی پژوهشگر
شيوه‌هاي برانگیختن پرسنل دانش‌آفرین (نظام‌های انگیزشی)
ايجـاد بسـتر منـاسب پرورش خـلاقيت و نوآوري در سازمـان‌های دانش‌محـور
شیوه‌های جذب و حفظ منابع انسانی فناور
تعريف و وظايف مديريت منابع انساني در واحدهاي تحقیق و توسعه
ویژگی‌های مدیر تحقیق و توسعه
کار تيمـي (Team-work) و کار گروهـي (Group-work) در فرآیند تحقیق و توسعه

بخش سوم: «بهسازی سازماندهی واحدهای تحقیق و توسعه »

ساختار سازماني مطلوب در واحدهای تحقیق و توسعه (R&D)
معرفي نسل‌هاي (Generations) شش‌گانه در تحقیق و توسعه
ملاحظات عملیاتی در استقرار نسل‌های تحقیق و توسعه در سازمان‌ها و صنایع ایران
ارتباطات واحد تحقیق و توسعه با سایر واحدها در سازمان
نکات مهم در سازمان‌دهی واحدهای تحقیق و توسعه (قالب‌های توزیع‌یافته و متمرکز)
ارتباطات سازمانی و فردی واحدهای تحقیق و توسعه و پژوهشگران صنعتی
الگوها و شیوه‌های سازماندهي تیم‌های پژوهشگر صنعتی

تمامی حقوق این سایت متعلق به نوپژوهان می‌باشد. ۱۴۰۰